1、经常替下属员工担责任对吗？

      如果是下属员工的错误，作为他的上级应先承担失职的责任，毕竟他是自己的下属，下属犯错就是自己的失职。等弄清事情的真相后，再来决定是处罚还是批评犯错的员工。

      还有一点必须注意，承担责任也应区分具体情况，比如，涂料加盟的团队里分开不同的组，每组都有组长，若组员经常犯错，不可以总是让组长帮组员承担责任，这样会让组员产生依赖思想；如果让组员承担应有的责任，能让他吸取教训，更有助于他的成长。

      2、让下属员工怕自己有效吗？

      涂料加盟，想要成为一名成功的老板，首先要明白，让员工怕自己的目的是什么，无非是想让员工好好工作，服从自己的安排；然而，一个怕领导的员工是不可能踏踏实实认真工作的。原因很简单，因为怕，使得他时刻处在一种戒备状态，生怕挨骂，生怕担责任，工作畏畏缩缩，一心不可二用，如此还怎么能认真工作，保证工作效率呢？
      所以，做老板，做领导，让员工怕自己，其实就是对员工树立自己的“威信”，要让每位员工都尊重自己、依赖自己，团结在自己的周围，任何时候都能全身心投入工作，这样才能保证工作效率。