做水性漆加盟,一旦管理不善很容易出问题,而管理不善的通病一般有以下这些:
1、会议效率不高
水性漆加盟应该掌握好开会的技巧,做到“会前有准备,会中有主题,会后有执行,与会有必要,时间有控制,发言有边际”的六有现象,真正将发布的指令落实且执行,真正解决存在的问题。
2、沟通渠道不畅
在领导与员工之间、员工与员工之间,沟通时可能会出现严重失真的现象,或词不达意,或答非所问,或百人百解……这种现象,说小了,让很多工序成为无效工序,或失去很多重要机会;说大了,有可能因此给企业带来隐患。
3、加班成瘾
很多老板认为,员工在下班后“废寝忘食”地“加班”是一种敬业现象。殊不知,这可能隐含着很高的成本。理由有三:
一是加班的原因并不一定是因为工作任务太重,而是员工的工作效率低下造成的,加班意味着低效率。
二是加班耗费更多的员工精力和体力,严重透支员工的健康,长期下去,会让一些重要员工不能长期发挥其效能,并且会在工作是带来安全隐患。
三是加班员工并不一定“务正业”,有些员工在下班之余,名为加班,却利用公司的资源,做个人的事情,同时还领取加班费。